Onderhoud gebouwen (programma 1)

Doel
Het doel is het in stand houden en beheren van het gemeentelijk vastgoed.
Het vastgoedbeheer van gebouwen heeft betrekking op het (bouw- en installatietechnisch) in stand houden, in werking hebben en beheren van gemeentelijke gebouwen. Hieronder vallen ook gemeentelijke accommodaties (sport- en cultuurvoorzieningen en kunstwerken) die in eigen beheer zijn, evenals de accommodaties en objecten die (in opdracht van de gemeente) door derden worden geëxploiteerd.

Transitie naar nieuwe beleidskoers
Het beleid is er op gericht om eigendommen af te stoten die nu en in de toekomst geen functie meer vervullen in de uitvoering van gemeentelijke taken. In het kader van zelfsturing zijn we met bestuur/stichtingen van de dorpshuizen en wijkcentra projecten gestart om accommodaties in de toekomst te verzelfstandigen. Mogelijk wordt dit uitgebreid naar andere accommodaties (o.a. sport/welzijn). Uitgangspunten hierover moeten geformuleerd worden in het (nieuwe) accommodatiebeleid en vastgoedbeheer.

Beleidskader accommodaties
Het  accommodatiebeleid geeft richting aan ontwikkelingen en vraagstukken op het gebied van accommodaties en daarmee ook aan het beheer van het vastgoed. Voor de uitvoering van het vastgoedbeheer zullen nog nadere uitgangspunten worden geformuleerd. Dit beleid vormt het instrument voor onder andere contractvorming en voor de dagelijkse uitvoering en planning van het gemeentelijk vastgoedbeheer.

Vastgoedbeheer in control
De dynamiek in gemeentelijk vastgoed is toegenomen; er zijn gebouwen afgestoten, gesloopt, en  recent zijn er ook panden aan het vastgoedbeheer toegevoegd. Op dit moment lopen er nog een aantal ontwikkelingen ook van invloed zullen zijn op het (toekomstig) vastgoedbeheer.
Zowel deze dynamiek als de nieuwe beleidskoers bepalen de planning van het vastgoedbeheer en de middelen die hiervoor nodig zijn (lees onderhoudsvoorziening). 

Op basis van een nieuwe schouw wordt eerst in beeld gebracht welke (onderhouds- en verduurzamings-)maatregelen voor gemeentelijk gebouwen kunnen worden genomen. Dit levert een actueel beeld van de meerjarige financiële ‘instandhoudings- en onderhoudsopgave’ van de huidige vastgoedportefeuille.
Aansluitend zal het nieuwe accommodatiebeleid duidelijkheid geven over de toekomstige ‘beheeropgave’ op basis waarvan (toekomstgerichte) afspraken kunnen worden gemaakt met de beheerders/huurders (van o.a. de geprivatiseerde gemeentelijke accommodaties).
De ‘onderhoudsopgave’ tezamen met de ‘beheeropgave’  vormen samen de basis voor de  financiële meerjarige planning van het vastgoedbeheer. 

Financiële consequenties en vertaling in de begroting
Voor het onderhoud gebouwen zijn in 2020 de volgende bedragen geraamd: