Doelstelling, status en speerpunten 2019

Wat willen we bereiken?
Doelstelling is het realiseren van een procesgerichte organisatie. Dit doen we door middel van organisatieontwikkeling die moet leiden tot de beweging van een activiteitgerichte en beheersmatige organisatie, naar een procesgerichte organisatie die gericht is op ontwikkeling en die  sámen met interne en externe partners waarde toevoegt aan de gemeenschap.
Verder richten we ons op het verhogen van de kwaliteit van ons werk en verlagen van de kosten en kwetsbaarheid.

Waar staan we?
In 2018 is de organisatieontwikkeling overgegaan in de reguliere doorontwikkeling van afdelingen, teams en medewerkers. Naast een blijvende investering in Medewerkers en Management is de doorontwikkeling van met name Informatie en Processen cruciaal voor een goed functionerende organisatie. In 2019 is een audit gehouden op processen en informatie. De uitkomsten zijn nog niet bekend.
In 2018 is een koers vastgesteld hoe we als organisatie meer grip willen krijgen op ons dagelijks werk. In 2019 heeft de bedrijfsvoeringsondersteuning nieuwe impulsen gekregen, o.a. door extra inzet op control en digitalisering van de documentenopslag.

Wat gaan we doen?
Prioriteiten 2020
Uit het collegeprogramma 2018-2022 wordt duidelijk dat de vraagstukken waar we als overheid mee worden geconfronteerd, steeds complexer en gemeente overstijgend zijn. Dit stelt eisen aan de bedrijfsvoering en de manier waarop gewerkt wordt. Het organisatie ontwikkeltraject is gericht op:
- meer klant- en resultaatgericht werken;
- klantprocessen efficiënter en effectiever maken;
- beter inspelen op de veranderende rol van de overheid en ontwikkelingen in de maatschappij;
- doorontwikkeling van competenties van medewerkers
- meer structuur in de beheersing van bedrijfsvoering.
Daarnaast zoeken we bij meerdere bedrijfsvoeringsonderdelen de samenwerking met gemeente Horst aan de Maas op.